Dans une économie mondialisée où la concurrence s'exacerbe, où les entreprises se restructurent en permanence, au gré des fusions-acquisitions, des cessions et des délocalisations, le développement des compétences, des hommes et des organisations constitue un défi quotidien. Le management des compétences s'emploie à relever un tel défi, pour assurer la performance de l'entreprise, créer de la valeur ou assurer l'employabilité des salariés et sécuriser leurs parcours professionnels.

Cet ouvrage permet de comprendre trois décennies de mutations et d'apprécier l'évolution des pratiques de gestion fondées sur la compétence. À des fins opérationnelles, il présente les outils fondamentaux et les dispositifs les plus récents du management des compétences. Il explique comment les construire, les mettre en oeuvre, les pérenniser et y impliquer tous les acteurs de l'entreprise.

Cet ouvrage s'adresse aux étudiants en gestion se destinant aux ressources humaines ou au management des hommes, ainsi qu'aux managers soucieux de développer la performance de leurs équipes.