Valoriser la connaissance dans l'entreprise
Si le knowledge management (KM ou gestion des connaissances) n'existait pas, ce livre n'existerait pas non plus. Il ne s'agit pas seulement de capitaliser les connaissances de l'organisation, mais aussi de les transmettre, de les partager, de les enrichir...
(paru le 29/09/2011, consulté 745 fois)
Management de la connaissance
Cet ouvrage a pour ambition d'être un propos d'étape dans un champ foisonnant qui est parti de l'apprentissage organisationnel pour être aujourd'hui relié aux perspectives du Knowledge Management ainsi qu'à la dimension plus large de la société de la conn...
(paru le 09/03/2011, consulté 863 fois)
Travailler efficacement en réseau Une compétence collective
Les réseaux de professionnels se multiplient et leurs finalités sont variées :
élaboration et mise en oeuvre de projets en commun,
mutualisation de ressources d'expertise et d'informations,
veille technologique, économique ou sociale,
mobilis...
(paru le 19/06/2008, consulté 3609 fois)
GPEC Pour une stratégie durable et adaptable !
La GPEC (Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences), si elle repose essentiellement sur les DRH, est devenue une véritable stratégie d'entreprise qui impose d'être réfléchie et réévaluée en permanence.
Fort du contexte économique actuel (mo...
(paru le 15/05/2008, consulté 2005 fois)
Construire les compétences stratégiques Le cas de la dentelle haut de gamme
L'approche ressources et compétences ne constitue pas un cadre théorique satisfaisant pour analyser les mécanismes de construction des compétences mis en oeuvre par les firmes, telle est la thèse soutenue dans cet ouvrage. En effet, malgré les apports d'u...
(paru le 21/04/2008, consulté 1827 fois)
Repenser la compétence Pour dépasser les idées reçues : 15 propositions
15 alternatives de raisonnement pour une GPEC efficace
Depuis les années 1970, nombre d'entreprises et d'organisations se sont engagées dans la mise en place de dispositifs de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC).
De belles r...
(paru le 10/04/2008, consulté 1863 fois)
Développer la fonction tutorale Former et intégrer
Face au besoin croissant de l'acquisition de
connaissances, se former est plus que jamais
nécessaire. Chacun, à tous moments de sa vie, est tour à tour appreneur
et apprenant. Nous avons tous à donner et à recevoir les
connaissances théoriques ou pratique...
(paru le 26/02/2003, consulté 3433 fois)
Valider les compétences avec les NVQs
Conçu comme un guide pratique à destination des personnes
souhaitant mettre en place un dispositif de reconnaissance,
de validation et de certification des compétences au sein
de leur entreprise ou leur organisation....
(paru le 01/11/1998, consulté 2052 fois)
Organiser la mobilité interne de ses salariés
Préparez et gérez l'expatriation de vos salariés avec la conduite de projet !
Un transfert international au sein d'une entreprise est une tâche délicate, qui définira souvent la politique internationale de la société.
Comment envisager l'envo...
(paru le 15/11/2007, consulté 4071 fois)
Définir les fonctions 55 fiches-outils
Bien définir les missions et les responsabilités de chacun
À tous les échelons, du P-DG au manager, en passant par le DRH, cet ouvrage apporte les réponses adéquates pour fonder l'efficacité des hommes et des structures sur la compréhension de la missi...
(paru le 06/09/2007, consulté 4072 fois)