Dans un projet, qu'il s'agisse de la conception d'un nouveau produit ou de la création d'un service, comment concilier les demandes à satisfaire et les coûts à minimiser ? Se concentrer sur la réduction des coûts est une solution de facilité qui ne prend pas en compte la capacité du produit à se différencier des autres et à rester attractif pour le client. L'analyse de la valeur propose une démarche pour trouver un équilibre entre satisfaction des besoins et optimisation des ressources. Ce guide détaille 10 bonnes pratiques à l'attention du chef de projet pour réussir l'analyse de la valeur.

• Comprendre la notion de valeur.
• Cerner l'analyse de la valeur.
• Animer la démarche.
• Orienter la démarche correctement.
• Conduire une analyse des besoins.
• Réaliser le diagnostic de valeur.
• Trouver des solutions innovantes.
• Choisir la solution optimisée.
• Appliquer l'analyse de la valeur à d'autres domaines.
• Mettre en oeuvre l'analyse de la valeur à l'échelle de l'entreprise.